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如何加速实验室建设周期?

某事业单位在化工研究及分析领域卓有声誉。在团队成员的努力下,成功申请了化工检测+研发实验室的科技项目,其中关键的一个项目为需要在1年内完成实验室的建设并获得CNAS资质认可,以应对项目验收和本身单位的发展需求。但由于政府及事业单位的特殊性,项目过程中很多行政审批工作需要较长的时间,而CNAS认可的准备、评审到颁证本身就需要较长的时间,1年的时间显得远远不够。

 

通过同榄越+实验室的沟通,榄越+实验室通过对该实验室人员,技术能力,运作流程等进行综合调研和分析后提出了如下综合解决方案(部分):

1. 压缩前期方案周期,通过组建外部专家团队,协同并迅速出具符合预期的方案报批

2. 实验室整个建设进度进行整体规划,设定详细的时间节点和关键任务指标

3. 实验室工程建设,实验室设备耗材购买,管理团队的搭建,管理体系的建立,人员培训,压缩周期

4. 采用榄越+实验室的系统优质供应商及行业调度资源,确保供应商的配合有力到位

5. 资质认可申请准备提前准备,一旦运行时间和硬件条件具备可即时开展申请工作

6. 组织实施专家团队多次多维度开展有效的内部评审及模拟外部评审,降低正式评审的不符合项数量和其整改难度,避免出现难以整改的重大关键性不符合项

 

通过双方团队的努力,该项目按照预定计划顺利完成并顺利通过验收。该实验室主任赞叹:“我们完成了一项不可能完成的任务,感谢榄越+实验室在1年多时间的风雨同舟,我们不仅仅是获得了资质认可,更重要的是我们整个团队经受了一次第三方实验室管理运作经验的洗礼,这对于我们后续的科研工作和社会化服务打下了坚实的基础”.


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