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如何降低实验室成本【第三方检测实验室版本】?

余总是某环境工程公司的负责人,公司的主页业务为室内外环境工程建设。随着公司业务的发展,公司已经在行业积累了较多的资源和客户基础,同时公司也需要进一步提供给客户更完整和多元的服务。随着国家大力加强环境保护监管,政府支持环境检测外包,环境检测业务成为余总发展的不二选择。

 

余总于是决定开设一个环境检测公司。但困难远比想象中的大,从初始团队的建立、项目的选择、预算、设备、场地等等各方面因素让余总一筹莫展。实验室不同的定位及计划将导致预算出现非常大的差异,有可能造成投资方向错误,该投的没投,不该投的投了。

并且由于对后续的方案设计,工程,管理体系的建立,技术体系的建立等无系统的认知,可能会导致不可预计的成本上升。

 

通过朋友的介绍,余总同榄越+实验室取得了联系,榄越+实验室的专业顾问团队迅速进行了调研并分析如下(仅显示部分):

l 当地环境检测政策已经适度开放,但并未彻底开放

l 已有一定的客户基础,具有建设实验室的基础,但客户的行业类别并不丰富,具有一定的专业选择性

l 团队对检测行业理解不够,初期做太大的投资可能会导致不可预知的风险

l 当地检测人才资源匮乏,关键人才的留存概率较低

l 实验室的资质必须尽早取得,以抢占当地市场先机

 

经过大家的一致商讨,榄越+实验室提出了如下解决方案(部分):

l 重新定位实验室方向,侧重于匹配政府需求和行业需求的关键项,初期先做少量投入

l 综合考虑实验室场地因素,在充分节省场地资金的基础上对场地进行紧凑型设计,并保留后期必要的延展性

l 由于实验室发展的不可预期性,第一年的人才模式采用核心人才入驻,关键人才派遣,基础人才本地培养的模式,降低大量聘请专业人员成本。

l 设备及工程进行最优化匹配,利用榄越+实验室渠道,获得最佳成本设备,部分设备采用榄越+实验室资源库中的闲置设备,大幅降低硬件投入成本

l 整体方案采取结果负责制,榄越+实验室需要在8个月内完成实验室的整体建设,人才和管理体系的搭建,并获得CMA资质认可。

   

最终榄越+实验室和余总达成战略合作,且在大家的精诚合作下,实验室最终在9个月顺利完成了实验室的建设和获得了CMA资质认可,且顺利开始了市场运行。项目结束后,余总最后同我们进行了整个项目的复盘,余总总结到“按照原计划,初期投入可能会超过300W,时间估计要超过1年,但在你们的帮助下,我们的初期总成本控制在了150W以内,并且让我们少走了冤枉路,少吃了很多亏,榄越+实验室真的是一个创造巨大价值的团队!”


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